000			03523nam a22002777a 4500
003			DO-SdBJH
005			20260722201447.0
008			260721b2025 |||d|||| |||| 00| 0 spa d
040			_aDO-SdBJH _bspa _cDO-SdBJH
041	0		_aspa
090			_aCT CN-0001 _bANMG 2025
100	1		_aCabrera Medina, Nidiana _esustentante
245	1	0	_aPropuesta de un programa de digitalización de los procesos realizados en el Comando Naval de Capitanía : _bde Puerto y Autoridad Marítima, año 2026 / _cNidiana Cabrera Medina, Luis Vicente Santana Suero ; asesor metodológico Gertrudis Perera Rodríguez ; asesor de Contenido Amílcar Demetrio Carrasco Rodríguez.
260			_aSanto Domingo, República Dominicana : _bUNADE, _c2025.
300			_axiii, 58, [09] páginas.
502			_aTesis y trabajos de grado (Licenciatura en Ciencias Navales)--Universidad Nacional para la Defensa "General Juan Pablo Duarte y Díez", Academia Naval de Estudios Superiores Vice-Almirante César A. De Lavandier, Santo Domingo, 2025.
504			_aIncluye referencias bibliográficas y anexos.
505			_aPrincipales limitaciones operativas y administrativas del modelo actual de gestión -- Oportunidades de mejora en los procesos administrativos y operativos que pueden ser abordados mediante la digitalización -- Estrategias tecnológicas viables y efectivas para la implementación de un programa de digitalización.
520			_aEste proyecto tuvo como finalidad proponer un programa de digitación aplicable a los procesos administrativos del Comando Naval de Capitanía de Puerto y Autoridad Marítima de la República Dominicana. A partir de un enfoque diagnostico y estratégico, se identificaron las principales limitaciones del modelo de gestión vigente, caracterizado por una fuerte dependencia del papel, escasa interoperabilidad entre dependencias y dificultades para acceder y procesar información critica en tiempo real. El análisis incorporo tanto marcos teóricos sobre transformación digital en el sector público como referentes normativos nacionales e internacionales, especialmente del ámbito marítimo. Además, se integraron resultados obtenidos a partir de encuestas estructuradas a personal con experiencias en la gestión institucional, lo que permitió una mirada desde dentro sobre los desafíos cotidianos y las expectativas respecto a la modernización. A partir de esta base, se evaluaron diversas estrategias y herramientas tecnológicas , priorizando criterios de viabilidad y adecuación al contexto del Comando. Finalmente, se propuso un modelo escalonado y adaptable que contempla la integración del sistema de gestión documental, interoperabilidad con otras entidades del sector y capacitación progresiva del personal. Esta propuesta no solo busca aumentar la eficiencia operativa, sino también fortalecer la transparencia, la trazabilidad y la capacidad de respuesta de la institución ante un entorno portuario y marítimo cada vez mas digitalizado.
650		7	_2lemb _aTransformación digital _vTesis y disertaciones académicas _xAdministración _xInnovaciones tecnológicas _zRepública Dominicana
650		7	_2lemb _aAutomatización de oficinas _vTesis y disertaciones académicas _xProcesamiento electrónico de datos _xAdministración pública _zRepública Dominicana
700	1		_aSantana Suero, Luis Vicente _esustentante
700	1		_aPerera Rodríguez, Gertrudis _easesor metodológico
700	1		_aCarrasco Rodríguez, Amílcar Demetrio _easesor de Contenido
942			_2CL _cT
999			_c8808 _d8808