000			01448nam a22002417a 4500
999			_c233 _d233
003			DO-SdBHA
005			20180116172218.0
008			160219b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a958-04-4268-1
040			_cDO-SdBHA _aDO-SdBHA _bspa
082			_a338.9 _bS949e 1998
100			_aSullivan, Gordon R. _eautor
245			_aLa esperanza no es un método : _blo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos / _c Gordon R. Sullivan ; Michael V. Harper.
260			_aBarcelona : _bNorma, _c1998
300			_axxii, 266 páginas.
504			_aContiene índice
505			_aRehaciendo el ejército de los Estados Unidos....1 -- La paradoja de la acción....23 -- Liderazgo para un mundo cambiante....41 -- Valores: El impulso del cambio....59 -- Ver el elefante....81 -- Cómo crear una arquitectura estratégica....101 -- Construir un equipo....119 -- Hacer campañas....135 -- Transformar la organización....155 -- Derribar el éxito....177 -- Desarrollar la Organización que aprende....199 -- Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo....223 -- La esperanza no es un método....239 -- El ejército de hoy....257
650			_aPlanificación estratégica -- Reingeniería
650			_aPlanificación -- Estados Unidos -- Ejército
651			_aEstados Unidos -- Ejército
700			_a Harper, Michael V.
942			_2ddc _cBK _z3