La esperanza no es un método : lo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos / Gordon R. Sullivan ; Michael V. Harper.
Tipo de material:
- 958-04-4268-1
- 338.9 S949e 1998
Contenidos:
Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos....1 -- La paradoja de la acción....23 -- Liderazgo para un mundo cambiante....41 -- Valores: El impulso del cambio....59 -- Ver el elefante....81 -- Cómo crear una arquitectura estratégica....101 -- Construir un equipo....119 -- Hacer campañas....135 -- Transformar la organización....155 -- Derribar el éxito....177 -- Desarrollar la Organización que aprende....199 -- Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo....223 -- La esperanza no es un método....239 -- El ejército de hoy....257
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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SIBM UNADE - Biblioteca Sede Central | Colección General | 338.9 S949c 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) | e.2 | Disponible | 16-00327 | |
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SIBM UNADE - Biblioteca Sede Central | Colección General | 338.9 S949c 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) | e.1 | Disponible | 16-00036 |
Contiene índice
Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos....1 -- La paradoja de la acción....23 -- Liderazgo para un mundo cambiante....41 -- Valores: El impulso del cambio....59 -- Ver el elefante....81 -- Cómo crear una arquitectura estratégica....101 -- Construir un equipo....119 -- Hacer campañas....135 -- Transformar la organización....155 -- Derribar el éxito....177 -- Desarrollar la Organización que aprende....199 -- Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo....223 -- La esperanza no es un método....239 -- El ejército de hoy....257
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