04449nam a2200277 4500 DO-SdBJH 20260828195722.0 260827b2025 |||doa|| |||| 00| 0 spa d DO-SdBJH spa DO-SdBJH spa CT MA-GRH 0004 UPID 2025 Maleck Disla, Liliana Maglene sustentante Propuesta de un plan modelo de responsabilidad social para el 1er Escuadron de Caballería Aérea del ejercito de República Dominicana : (ECAERD) municipio Santo Domingo Norte, provincia Santo Domingo / Heriberto del Carmen Espino Martínez, Liliana Maglene Maleck Disla, Hairys Melania González Vanderlinder; asesor general Raúl Palmenio Díaz Díaz. Santo Domingo, República Dominicana : UPID, 2025. xii, 152 páginas : Gráficas, retratos e ilustraciones Tesis y trabajo de grado (Maestría en Recursos Humanos) -- Universidad Psicología Industrial Dominicana, Santo Domingo, 2025. Incluye referencias bibliográficas, apéndice y anexos. Generalidades de la investigación -- Marco de referencia -- Metodología -- Resultados La siguiente investigación tuvo como objetivo principal el diseño de una propuesta de un plan modelo de responsabilidad social (RS) para el 1er. Escuadrón de Caballería Aérea del ejercito de República Dominicana (ECAERD), con el fin de fortalecer su imagen institucional y a la vez optimizar sus relaciones con las comunidades aledañas. A lo largo del estudio, se identificó que la institución, a pesar de realizar actividades sociales como reforestaciones y charlas, carece de un plan formal estructurado de responsabilidad social (RS), lo cual limita obtener el impacto deseado a nivel interno y externo de la unidad militar. La investigación parte de la premisa de la falta de un plan de responsabilidad social formal puede general desventaja para el ECAERD, afectando su percepción pública, reduciendo su atractivo como opción de carrera para los jóvenes y limitando la efectividad de sus actividades en el entorno social. En este contexto, se busca proporcionar un modelo de responsabilidad social (RS) que permita al ECAERD desempeñar un papel mas activo y positivo en las comunidades, mejorando su relación con estas y su imagen ante la sociedad. En cuanto a la metodología, se empleo un diseño transversal no experimental de tipo descriptivo, con un enfoque mixto que integró datos cuantitativos y cualitativos. La población estudiada estuvo compuesta por 186 personas, de las cuales 64 fueron seleccionadas para la muestra, incluyendo tanto miembros del ECAERD como a lideres comunitarios. la recolección de datos se realizó mediante recopilación, revisión y análisis documental, encuestas y observación directa. El análisis de los datos fue tanto cuantitativo, usando técnicas estadísticas descriptivas, como cualitativos con un enfoque de análisis de contenido. Los resultados obtenidos muestran que el ECAERD no cuenta como un plan de responsabilidad social y que las actividades realizadas no son suficientes, efectivas ni visibles. Se identificaron diversas necesidades en las comunidades, como el acceso a agua potable y la mejora de la seguridad, las cuales no corresponde a la unidad militar dar solución. Esto evidencia una desconexión entre el ECAERD y las necesidades locales,. Asimismo, se destacó la falta de comunicación efectiva sobre los beneficios sociales derivados de las actividades realizadas. En consecuencia se recomendó la implementación de un plan modelo de responsabilidad social que aborde las necesidades de la comunidad en áreas como educación, sostenibilidad ambiental y social. Este plan debe ser estructurado de forma que fomente la participación activa de la comunidad y de los miembros del ECAERD, con el fin de lograr mayor efectividad en las iniciativas. lemb Responsabilidad social de las organizaciones Tesis y disertaciones académicas Relaciones con la comunidad Planificación República Dominicana lemb Relaciones públicas Tesis y disertaciones académicas Instituciones militares Imagen institucional República Dominicana Espino Martínez, Heriberto del Carmen sustentante González Vanderlinder, Hairys Melania sustentante Díaz Díaz, Raúl Parmenio asesor general CL T 8842 8842 0 0 CL 0 0 TG BJHA BJHA GEN 2026-08-28 25-02680 0 CT MA-GRH 0004 UPID 2025 25-02680 2026-08-28 19:51:42 e.1 2026-08-28 T