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Administración Stephen P. Robbins

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México Pearson Educación 2005Edición: 8a. EdiciónDescripción: 640 páginasISBN:
  • 9702605555
Clasificación CDD:
  • 658 05183
Contenidos:
Cap. I- Introducción a la administración. II- La administración ayer y hoy. III- Cultura y entorno de las organizaciones : la limitaciones. IV- La administración en un entorno global. V- Responsabilidad social y ética administrativa. VI- Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente. VII- Fundamentos de la planeación. VIII- Administración estratégica. IX- Herramientas técnicas de planeación. X- Estructura y diseño organizacional. XI- comunicación y tecnología de la información. XII- Gerencia de recursos humanos. XIII- Manejo del cambio y innovación. IVX- Fundamentos del comportamiento. VX- Grupo y equipos. XVI- La motivación de los empleados. XVII. Liderazgo. XVIII- Fundamentos del control. XIX- Administración de operaciones y de la cadena de valores.
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RD 658 K82a 1999 Administración Una Perspectiva Global RD 658 K82a 2007 Administración Una Perspectiva Global RD 658 R632a 2005 Administración RD 658 R632a 2005 Administración RD 658 R632a 2005 Administración RD 658 W419ad 2017 Administración RD 658.3 C532a 2011 Administración de recursos humanos El capital humano de las organizaciones

Traducción autorizada de la edición en idioma inglés, titulada Management 8/e

Incluye índice onomástico, índice de compañías e indice glosado

Cap. I- Introducción a la administración. II- La administración ayer y hoy. III- Cultura y entorno de las organizaciones : la limitaciones. IV- La administración en un entorno global. V- Responsabilidad social y ética administrativa. VI- Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente. VII- Fundamentos de la planeación. VIII- Administración estratégica. IX- Herramientas técnicas de planeación. X- Estructura y diseño organizacional. XI- comunicación y tecnología de la información. XII- Gerencia de recursos humanos. XIII- Manejo del cambio y innovación. IVX- Fundamentos del comportamiento. VX- Grupo y equipos. XVI- La motivación de los empleados. XVII. Liderazgo. XVIII- Fundamentos del control. XIX- Administración de operaciones y de la cadena de valores.

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