Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03330nam a2200277 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
DO-SdBJH |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260729211120.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260723b2025 |||ado|| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
DO-SdBJH |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
DO-SdBJH |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
|---|
| Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
CT MA-GRH 0002 |
| Número cutter local (OCLC) ; Número de libro/Signatura topográfica íntegra, CALL (RLIN) |
UPID 2025 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Casilla Guzmán, Enercida María |
| Término indicativo de función/relación |
sustentante |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Plan de mejora para la retencion del personal de alistados en el Ejercito de República Dominicana, por parte : |
| Resto del título |
de la Dirección de Personal (G-I), durante el periodo 2023 / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Enercida María Casilla Guzmán, Andy Rafael Rodríguez Acevedo, Valeria Cueto Montero; asesor metodológico y de contenido Danilo Arturo Porro Nin. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Santo Domingo, República Dominicana : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UPID, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2025. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
64 páginas : |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, gráficas, fotografías. |
| 502 ## - NOTA DE TESIS |
|---|
| Nota de tesis |
Tesis y trabajo de grado (Maestría en Gestión de los Recursos Humanos) -- Universidad Psicológica Industrial Dominicana, santo Domingo,2025. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas y anexo. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Generalidades de la investigación -- Marco de referencia -- Metodología -- muestra de los resultados. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
La presente investigación consistirá en el análisis de las estrategias y métodos de retención del personal alistado en el Ejercito de República Dominicana, por parte de la dirección de personal (G-I), durante el periodo 2023. La deserción laboral es un fenómeno que afecta alas instituciones militares y se refiere a la situación en la que los soldados deciden abandonar su puesto de trabajo de manera voluntaria, dejando vacantes sus posiciones y generando una serie de consecuencias tanto para los individuos como para las instituciones. Este fenómeno ha captado nuestra atención, de los profesionales de los recursos humanos debido a su impacto negativo en la productividad, el clima laboral y los resultados financieros de las instituciones. En los últimos años, la deserción laboral ha aumentado significativamente en el Ejercito de República Dominicana. Los soldados buscan constantemente nuevas oportunidades y están dispuestos a cambiar de trabajo si consideran que no están satisfechos con la situación actual. Esta tendencia puede atribuirse a diversos factores, como la búsqueda de mejores salarios, un ambiente laboral mas favorable, oportunidades de crecimiento y desarrollo o simplemente una falta de satisfacción en su puesto actual. El impacto de la deserción laboral en las instituciones castrenses es considerable en primer lugar, esta el costo financiero asociado con la contratación y capacitación de nuevos soldados para llenar las vacantes dejadas por aquellos que se han ido. Este proceso puede ser costoso y consumir recursos valiosos que podrían haberse destinado a otras áreas estratégicas de la institución. |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Recursos humanos |
| Subdivisión de forma |
Tesis y disertaciones académicas |
| Subdivisión general |
Retención del personal |
| -- |
Administración militar |
| Subdivisión geográfica |
República Dominicana |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Tesis y disertaciones académicas |
| Subdivisión de forma |
Militares |
| Subdivisión general |
Selección y nombramiento del personal |
| -- |
Administración de personal |
| Subdivisión geográfica |
República Dominicana |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Rodríguez Acevedo, Andy Rafael |
| Término indicativo de función/relación |
sustentante |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Cueto Montero, Valeria |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Porro Nin, Danilo Arturo |
| Término indicativo de función/relación |
asesor metodológico y de contenido |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Local |
| Tipo de ítem Koha |
Tesis |
